Dans un marché où la guerre des talents fait rage, recruter vite semble être la priorité. Mais la vraie question est : recruter vite ou recruter bien ?
Un mauvais recrutement peut coûter jusqu’à 30 % du salaire annuel du collaborateur, sans compter l’impact sur la productivité, la cohésion d’équipe et la marque employeur.
Chez HR NOW, nous croyons que le recrutement est bien plus qu’un processus RH : c’est un levier stratégique de performance et de croissance.
1. Le coût caché d’un mauvais recrutement
Un recrutement raté ne se limite pas à un salaire perdu. Il entraîne :
- Perte de productivité : le temps passé à former un collaborateur qui ne reste pas.
- Impact sur la culture : tensions dans l’équipe, démotivation.
- Image employeur fragilisée : candidats déçus, réputation ternie.
2. Pourquoi le recrutement est devenu du marketing
Aujourd’hui, attirer les talents, c’est séduire comme une marque séduit ses clients.
- Votre marque employeur est votre vitrine
- Votre processus est votre tunnel de conversion
- Votre expérience candidat est votre service client
Un recrutement réussi repose sur l’alignement entre compétences, valeurs et vision.
3. Notre approche : transformer le recrutement en levier de croissance
Chez HR NOW, nous proposons :
✔ Audit et diagnostic de vos besoins
✔ Processus optimisé pour réduire les risques
✔ Évaluation des soft skills et compatibilité culturelle
✔ Accompagnement personnalisé pour attirer et fidéliser les meilleurs talents
Conclusion :
Recruter vite coûte cher. Recruter bien rapporte gros.
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